ALSI бас директоры Даурен Хамзин We Project медиа-басылымына қазақстандық IT-компаниядағы мансап туралы, негізгі жетістіктер туралы айтып берді, сондай-ақ брендтің бұдан әрі қалай дамитыны туралы жоспарларымен бөлісті.
Өзіңіз туралы және сіздің мансабыңыз туралы айтып беріңізші? Сіз немен айналысудасыз және оған қалай келдіңіз?
Менің педагогикалық білімім бар. 2004 жылы Қазақ Ұлттық Педагогикалық Университетін Тарих бакалавры дәрежесін, 2006 жылы сол мамандық бойынша магистратураны бітірдім. 4 жыл тарих кафедрасында оқытушы болып жұмыс істедім.
MBA (KIMEP) дәрежесі бар.
Айти салаға студенттік жылдардағы компьютерлерді құрастыру-бөлшектеудегі құмарлықтарын ескере отырып келдім. Осылайша хобби өмір ісіне айналды.
2008 жылы мен ALSI компаниясына сату менеджері лауазымына орналастым және осы сәттен бастап айтидегі 14 жылдық мансабым басталды және жалғасуда.
Сату жөніндегі менеджер ретінде бізге басты міндет қойылды – коммерциялық жоспарларды орындау. Осы көрсеткіштердің үздіксіз және тұрақты жақсаруынан кейін мен аға sales-менеджер болдым, бұдан әрі Атырау қаласында өңірлік директор лауазымын алдым, осы лауазымда 5 жыл жұмыс істегеннен кейін, 2018 жылы мені ALSI бас директоры етіп тағайындалдым.
Компания туралы айтып беріңізші — сіз қызмет пен даму барысында не істедіңіз? (сандармен мүмкін)
ALSI Қазақстанның IT-шешімдерінің сегментінде 31 жылдан бері бар. Бізде 200-ден астам сарапшы және 1000-нан астам маңызды жобалар іске асырылды. Сараптама және біздің тұтынушыларға деген кәсіби көзқарасымыз нарық талап ететін трендтерге сәйкес өз құзыреттерімізді дамытуды жалғастыра отырып, біз әлі де ірі IT-ойыншы мәртебесін сақтайтынымызды көрсетеді. Компания ұйымдастырылған сәттен бастап бүгінгі күнге дейінгі тәжірибе Қазақстан Республикасының бүкіл аумағында жылына ондаған ірі жобаларды іске асыруға мүмкіндік береді.
Корпоративтік мәдениет және сіздің компанияңыздағы жұмыс ерекшеліктері туралы айтып беріңізші?
ALSI-де өзінің танымал корпоративті стилі және күшті командалық рухы бар. Біз ортақ мақсат қойған кезде команданың барлық күштері оған жетуге бағытталған, сондықтан бірлік көрінеді. Әр бөлім ресми және бейресми түрде топтық кездесулер өткізеді және іс-қимыл жоспарын егжей-тегжейлі талқылайды.
Сондай-ақ, компания жыл сайын тимбилдингтер, корпоративтік іс-шаралар ұйымдастырады. Жалпы, компания қызметкерлерінің міндеттемесі өте күшті деп айта аламын, бізде барлық бөлімшелер ішкі процестерге жоғары тартылған. Адалдық команданың негізгі тірегіне кіретін көптеген әріптестердің 10 жылдан астам уақыт жұмыс істеген компанияның "ересектері" екендігінде көрінеді. Бұл маманға еңбек жағдайлары, мотивация жүйесі және ынталандыру ұнайды дегенді білдіреді.
Жаңадан бастаушылар да өздерін жайлы сезінеді, командаға тез енеді. ALSI-бұл ішкі құндылықтары мен ақпараттық жүйелері бар үлкен "машина". Кейде өндіріске жаңадан келгендерге ыңғайлы болу қиын болуы мүмкін. Ол үшін тәлімгерліктің бүкіл бағдарламасы бар, соның арқасында команданың жаңа мүшесін бейімдеу оңай. Ол біздің құрылымымызды, ақпараттық ортамызды, ағымдағы процестердің ережелерін түсінеді. Біз инновациялық идеяларды ынталандырамыз және оларды корпоративтік қызметке қуана енгіземіз.
Көшбасшы болу сіз үшін нені білдіреді?
Менің түсінігім бойынша, көшбасшы болу-бұл тапсырыс берушілерге де, әріптестерге де ашық барлық мәселелерде адал болу.
Мен қатаң басшымын ба? Жоқ, мен жұмыста демократиялық көзқарасты ұстанамын.
Мен бастаушы мамандарға айтқым келетіні-әр қызметкер директор деңгейіне дейін өсе алады. Мансаптық өсудің негізгі қозғаушы күші үш компоненттен тұрады: өз құзыреттерін үнемі дамыту, өйткені тез өзгеретін тенденцияларға ілесу керек, іргелес бөлімшелердегі қызметкерлермен қарым-қатынас құра білу, оларды мақсаттарға жету үшін зарядтау және компанияның игілігі мен өркендеуіне әрекет ету ниеті.
Тиісінше, белгілі бір корпоративті стиль командалық рухтың бірлігін қалыптастырады және қызметкердің жеке және компанияның жаһандық өсуіне мүмкіндік береді.
Басшы үшін қандай қасиеттер маңызды деп ойлайсыз?
Менің ойымша, бірінші нәрсе: ұжымда әріптестер арасында сенім атмосферасын құру мүмкіндігі, ол белгілі бір функцияларды өзінің тікелей қарамағындағыларға бере алады. Ұжым ішінде, сондай-ақ басшылық пен қызметкерлер арасында сенімсіз бизнес құра алмайсыз.
Екінші: қызметкерлердің құқықтары мен мүдделерін қорғау, құрметтеу, іскерлік қатынастарда адал болу.
Үшіншісі: тұрақтылық пен табандылық. Жалпы, қазіргі әлемде тенденция байқалады: жас жігіттер бір жерде мансап құруға ұмтылмайды, олар оған байланбайды және фриланста қашықтан жұмыс істеуге бейім. Әр түрлі компанияларда тәжірибе жинап, олар өз бизнестерін ашуға кетеді. Мүмкін, бір жағынан, бұл жақсы нәрсе, бірақ менің ойымша, мамандар бір компанияда жұмыс істеп, өз күштерін сынап, қарапайым менеджерден көшбасшылық позицияға дейін өскен жақсы болар еді. Бұл үлкен, таптырмас өмірлік тәжірибе береді.
Неліктен компанияны басқаруды ұнататыныңызды бөлісіңізші? Басқаруға қатысудың қандай артықшылықтары мен кемшіліктері/қиындықтары бар?
Мен көшбасшы болғанды және өз командам үшін жауапты болғанды ұнатамын. Көшбасшы болу-шабыттандыру, серпінді дамыту және әр қызметкердің жетістіктеріне ұмтылу.
9 жылдан астам басқару тәжірибесінде алған дағдыларым қиындықтарды бастан кешірмеуге мүмкіндік береді, керісінше, мен белгілі бір қиындықтарды жеңгенді ұнатамын. Олардың арқасында өсу мен өзін-өзі жүзеге асыру жалғасуда.
Жұмыс және жеке уақытты жоспарлауға не көмектеседі?
Уақытты дұрыс басқару және жұмыс кеңістігін де, жеке кеңістікті де ұйымдастыру өте маңызды. Маған мамандандырылған қосымшалар көмектеседі.
Менің тайм-менеджментіме үнемі спортпен шұғылдану кіреді. Мен жүгіргенді жақсы көремін, бұл қазіргі міндеттерге назар аударуға және ойлануға, оларды шешудің жаңа идеялары мен тәсілдерін табуға мүмкіндік береді.
2018-2019 жылдары марафонға қатысып, сергектік пен позитивтілікке ие болдым.
Мен тауға серуендегенді ұнатамын. Шыңдарды бағындырған сәттерде мен алға жылжуға және команданың жаңа жетістіктерге жетуіне ықпал ететін сапалы энергия аламын.
Жоспарлармен бөлісіңіз: бренд бұдан әрі қалай дамиды?
ALSI - Қазақстандағы жетекші ойыншы, жүйелік интегратор. Біз елімізде ғана емес, сонымен қатар әлемдік аренада да даму драйвері болып табылатын шешімдерге баса назар аударамыз: Cloud, Big Data, IoT (заттар интернеті), ақпараттық қауіпсіздік, болашақта Қазақстан нарығына келетін барлық өзекті трендтерді қолдайтын боламыз.
ALSI-де тауашалар нарығында нақты мамандандырылған шешімдермен айналысатын жаңа бөлімшелер пайда болады. Қазіргі уақытта біз өзімізді жүйелік интегратор ретінде орналастырамыз және өндірушілерден дайын шешімдерді ұсынамыз, жақын арада біз түпкілікті тұтынушылар үшін өз әзірлеуіміз және кастомизациясы бар бағдарламалық-аппараттық кешенді қалыптастыруға келеміз. Біз ALSI базасында біздің жоғары білікті инженерлеріміздің, бағдарламалау жөніндегі мамандардың, әзірлеушілердің қатысуымен бағдарламалық-аппараттық кешен өндірісін іске қосамыз, әр түрлі саладағы клиенттер үшін инновациялық "толық" жүйелік стандартты емес шешімдерді дайындаймыз.
Жаңалықтарға оралу
